2023年元月9日上午，汽配北区分公司年终总结暨表彰大会隆重召开，集团公司董事长成小东、总经理孙军民携公司领 导班子莅临会场，北区全体在职员工共计50余人参加了会议。

 会议伊始，北区分公司经理孙薇同志对2023年的工作做了全 面、细致的总结，并对2024年工作做了整体部署。

 孙经理在报告中讲到，2023年对于北区分公司来说是把握新机遇，迎接新挑战，适应新常态的一年。面对后疫情时代，北区分公司面对挑战，不等不靠、迎难而上、主动出击，使得各项工作取得了较好的成绩。她指出，2024年北区分公司将继续落实“三个三”思维理念，狠抓“一个中心，三条主线”不动摇、深入标准化管理、深化收支两条线管理、加大绩效考核力度、落实《岗位作业操作标准》，全力打造安 全、繁荣、有序的汽配市场。

 随后，主持人张妍宣读了汽配北区《关于表彰二〇二三年度先 进的决定》，对北区分公司2023年度工作中表现突出的1个先 进部门和7名先 进个人进行了表彰，并邀请集团公司领 导分别为先 进集体和个人颁发了荣誉证书。

 党支部书记魏军峰同志代表党支部进行发言，他首先肯定了广大员工在2023年取得的成绩，同时希望大家在以后的工作能继续保持干劲，撸起袖子加油干，为海纳的蓬勃发展添砖加瓦。魏书记指出，2024年北区分公司党支部将在“创新”的基础上，继续加强干部队伍素质建设，积极发挥党员的模范带头作用、开展寓教于乐活动，活跃员工生活，增强企业的凝聚力。

 接着，集团公司总经理孙军民讲到：北区的总结会开的很成功，充分说明北区从上到下做了很认真的准备和安排，同时对全体员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，并向获得表彰的集体和个人表示祝贺。孙总指出：2023年北区全员在孙经理和魏书记的带领下，从经营管理、学习培训、安 全生产等方面都有了很大的进步和提高，尤其是在标准化文本的修订以及教育培训上，走在了全公司的前列；在招商经营工作也有很大的进步，招商工作成绩斐然。2024年要在做好安 全生产的前提下，全力以赴的做好经营工作、加大招商力度，全方位增源节流、减少开支，强化标准化工作流程、以绩效考核为抓手，将2024年的全年工作带上一个新的台阶。

 董事长成小东对一年来辛勤奋斗的员工表示衷心地感谢和深切的慰问，对北区2023年度工作报告及2024年工作计划给予了高度认可。成董讲到：2023年北区分公司取得了可喜的成绩，教育培训方式灵活、多样；招商工作稳步推进；各类活动丰富多彩；赢得了商户、员工的认可，这源于北区分公司有一支遇到困难不退缩，积极进取、主动作为、值得信赖、能打硬仗的好队伍、好团队。成董强调：2024年要继续加强标准化管理工作，理顺工作流程；强化绩效考核实施力度，突出奖勤罚懒，奖优罚劣；深化收支两条线管理，确 保各项收入颗粒归仓；加强员工学习教育工作，培养一岗多能的技术性人才，全体干部员工要同心同向，以“一家人、一条心、一股劲、一件事”的决心让企业更好的上档升级。在新春佳节来临之际，成董祝全体员工新春快乐、阖家幸福。

 岁月不居、天道酬勤、百舸争流、千帆竞发。2024年，北区分公司将在集团公司的领 导下，在分公司孙经理的带领下，继续发扬逢山开路，遇水搭桥的海纳精神，上下一心、真抓实干、团结协作、用心服务、克服困难，为顺利完成2024年的各项工作而团结奋进。

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